南易在等着对方现身，正好新闻给了南易支点，推南无为一把，让他能赚个小几千万的零花钱，顺便再让他学习一下什么叫资源整合、人脉交际。
和冼为忠通过电话，南易又给姜尚渔业发了封邮件——海参，助华国足球走向世界！
接着，又把电话打给了葛翠竹，和她商量垦殖集团今年下半年和明年上半年吃下2000吨左右的东北人参产量，提前下订，跟着要起来的风潮赚上一笔，然后准备应对人参萧条期的到来。
垦殖集团刚刚介入人参产业的早期，市场上不管是野生参还是人工栽培，数量都不多，产不足需，市场缺口大，拉升价格上涨，涨幅很大。
一棵百克以上的一等野山参可以卖到几千几万乃至几十万元，克重较大的野山参可以卖到百万元以上的天价；1千克人工栽培的人参，药材市场上曾卖到500-700元，参农种一亩人参，平均每年可收入5000-10000元，是种植普通粮食作物收入的10倍以上。
在利益的驱动下，参产区的参农对野山参采取地毯式、掠夺式的采挖，每当产新前后，参农蜂拥而上，轮番采挖，不但采挖大苗，就连极小的幼苗也不放过，统统挖走，导致野山参产量逐年下降，资源匮乏，难以为继，几近绝迹。
1988年、1989年，垦殖集团参园出产的半野生人参卖到4000块—7000块/克，那两年参园的小日子过得不错，从老把头朴大山到普通工人都拿到了不菲的分红。
可惜，也只有那两年好光景，属于华国境内的长白山山脉几乎被人给刨了个遍，只有一些比较险峻地带的人参苗才得以存活。还好，北韩境内的没怎么受到破坏，山上的野山参还有不少。
山上的被刨光，导致野山参上市量极低，满足不了市场日益增长的需求，于是产区农民便大力发展人工栽培人参，扩大人参种植面积，不但农民种、林场农场工人种，就连城市的赋闲人员也租地种，无序地盲目地扩大人参种植面积，使产量成倍增长。
八十年代初，人工栽培的人参年产量不过才百吨出头，如今的年产量却达到了4000吨以上，整整增长了几十倍。
暂时人参的价格还算坚挺，这是因为目前人参行业还处于上行趋势，人参种植采取各大中医中药研究院和参农合作，进行所谓的“基地模式”，一方提供技术指导，帮着卖，一方负责出工出力、种植。
又由于前两年有独创性的种植技术，东北人参价格优惠、质量领先，开始占领国际，参农的日子比较好过，一户年收入可以过十万、二十万。
于是，跟风的来了，原先的参农过了几年好日子，脑子也开始活络了，基地模式，也就是合作模式，要让中医中药医院研究院作为中间商，参农感觉他们亏了，亏大发了，鬼知道他们在中间要吃掉多少好处。
参农们还真没想错，的确，按照事实来说，利润的大头是被医院研究院吃掉了。但是参农们没搞明白一件事情，如果没有大利益，人家凭什么又出技术，又出渠道？
总之，不满的种子在参农的心间种下，“聪明人”就想到了和老外直接对接，于是乎，从1990年开始，很多参农都会把最好的人参留下，自己放着偷偷卖，有得更加干脆，直接终止了合作，自己种自己卖，没有中间商赚差价。
东北人参主要的目标市场是日本、南韩、欧美，其实欧美可以忽略不计，市场本就不大，还被日本人操控着，日本人从事人参行业最主要的就是转口贸易。
不用怀疑农民不会钻营，特别是外向型的东北农民，每年会跑到东北收人参的外商会在哪里出没，参农很容易就能摸清楚。
再加上恢复高考已经有点日子，农民子弟大学生也不少，另外，东北有朝鲜族又有日本当年战争遗孤这个便利，和日韩客商建立联系真不是太难。
前年、去年，都有日韩客商来东北进行大规模的考察，都是参里来参里去的，所谓的“自主创新种植技术”，被人家一看就看明白了。
原来是这么回事啊，你们华国人创新的先用大棚温室培育参苗，之后移植到山林背阴处，再然后移植到特定的密林，这也没啥嘛。
就这么着，“自主创新种植技术”在日本和南韩开花，两国的参农冲东北方向说了“阿里阿多”、“康萨米达”，埋头用新技术种植高丽参、日本参。
今年没事，东北参农日子照样好过，明年也没事，后年，也就是1995年，三年生长期一到，两国的新技术人参开始面世，东北参农的苦难也就来了。
一边是种植面积越来越大，一边是日韩客商随时会停止收购东北人参，两两相冲，东北人参华丽的外衣要被扒掉，卖到萝卜价也只是时间问题。
早就预见到“一窝蜂”现象会出现的南易，曾经衡量过自己有没有能力推动人参行业规则，建立一个东北人参品牌，结果比较悲观，九成以上的可能是吃力不讨好、弄个头破血流。
东北人的主意太大，很难听人劝，想要整合千难万难。
人参行情好，朴大山的一些熟人会去找他取经，也想种植人参，朴大山苦口婆心地劝过，掰开了揉碎了告知人参行情马上就要有大变化，但是根本没人听，还被骂“自己吃肉，不给喝汤”。
一直在观望也没望出花来的南易，已经让葛翠竹着手在南韩建立高丽参品牌，沿着当初预定设想走下去，共富走不通，自己富不能也给耽误了。
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